业务连续性管理是一个危机应急的框架，涵盖：
--风险管理
--供应链管理
--IT容灾和恢复
--环境设施管理
--安全管理
业务连续性计划的制定主要任务包括定义详细的灾难恢复流程，明确所需的环境和资源，以及相应的容灾团队建设。业务连续性计划是一套高级管理和规章流程，使一个组织在突发性事件面前能够迅速作出反应，以确保关键业务功能可以持续，而不造成业务中断或业务流程本质的改变。
常说的容灾系统就属于IT容灾和恢复的技术范畴，这是一个完整的业务连续性大框架内的一个极为重要的部分，甚至于可能是最有份量的部分。一般而言，建设灾备系统，需要根据业务的要求和投入规模，确定业务连续性管理的范围和程度，然后，针对IT容灾和恢复提出切实可行的方案。缺少任何一个环节，整个灾备体系的建设都是不完整的。没有IT容灾和恢复的技术实现，整个灾备体系的规划和计划就是无源之水和空中楼阁，根本没有根基。而没有一个完善的业务连续性体系，则使得整个业务的灾难后的连续运行无法有效进行，整个组织无法形成联动机制，做到危机响应和危机应急。
